Techbranschen 2024: Kompetensbrist och personalomsättning

Techbranschen är i ständig förändring och fortsätter att växa, men tillväxten sker inte utan svårigheter. Den senaste rapporten från TechSverige, Techbranschen som arbetsgivare 2024 – styrkor och utmaningar, lyfter en rad olika utmaningar, allt från arbetsmiljö och jämställdhet till långsiktig kompetensförsörjning. För oss på A-hub är det två aspekter som särskilt framstår som centrala för våra kunder: kompetensbristen och den höga personalomsättningen​.

Kompetensbristen – En växande utmaning för techsektorn

Techbranschen står inför ett akut behov av ny kompetens. Enligt TechSveriges rapport behövs ett nettotillskott på cirka 18 000 personer per år för att möta marknadens krav​. Det är ett problem som inte bara påverkar techföretag, utan hela den digitaliserade ekonomin där företag i andra sektorer, som exempelvis handel och industri, också konkurrerar om samma eftertraktade IT-kompetens.

Här finns en risk att branschen låser sig vid kortsiktiga lösningar, där pressen att snabbt fylla luckor leder till en rekryteringsstrategi som inte är hållbar i längden. Vad som istället behövs är en mer holistisk syn på kompetensutveckling, där både nyrekrytering och intern talangutveckling samspelar. Vi ser att företag som lyckas balansera båda dessa aspekter inte bara kan tillgodose sitt kompetensbehov, utan också bygga en mer motståndskraftig organisation.

Gerald Boakye, Recruitment & Consultant Manager på A-hub Malmö, kommenterar:”På A-hub har vi ett ständigt öga på framtiden och jobbar aktivt med att hitta rätt talanger som kan driva branschen framåt. Genom vår djupa insikt i företagens behov och breda erfarenhet inom branschen, i kombination med ett nätverk av kvalificerade IT- och teknikprofiler, säkerställer vi träffsäkra matchningar. Med oss som partner blir det enklare att säkra kompetensförsörjningen, oavsett om det handlar om att fylla en nyckelroll eller bygga ett helt nytt team.”

Personalomsättning – En kostsam utmaning för techsektorn

Personalomsättning är en av de mest förbisett kostsamma utmaningarna inom techsektorn. TechSveriges rapport avslöjar att hela 12 % av de tillsvidareanställda i techsektorn lämnade sina jobb under 2023, och att personalomsättningen är betydligt högre än i andra branscher​.

Detta är inte bara ett kostsamt problem – där en rekrytering kan kosta upp till 500 000 kronor, enligt TechSveriges rapport– utan det riskerar också att skapa oro och instabilitet inom organisationen. Speciellt problematiskt är att 1 av 5 nyanställda inom tech lämnar sina jobb under det första året, vilket rapporten belyser som en tydlig signal på att många företag ännu inte har lyckats skapa rätt förutsättningar för nyrekryterade att trivas och stanna.

För företag som vill minska dessa höga omsättningskostnader är det viktigt att inte enbart se rekrytering som en "snabb lösning" för att fylla tomma stolar. Det handlar snarare om att skapa ett erbjudande som attraherar rätt typ av kandidater från början – kandidater som inte bara är kompetenta för rollen, utan också är en perfekt match med företagets kultur och långsiktiga mål.

Gerald fortsätter: ”Vårt mål är att skapa hållbara matchningar som håller i längden. Vi lägger ner vår själ i att hitta rätt personer som inte bara passar för rollen, utan även för företagets kultur och framtida resa. Genom att ta oss tid att verkligen förstå både kandidatens ambitioner och företagets visioner, hjälper vi till att minska personalomsättningen. När vi hittar rätt matchning skapar vi inte bara ett team, utan en långsiktig relation där både företaget och individen kan växa tillsammans.”

Extern rekrytering som katalysator för innovation

Rapporten betonar vikten av att minska beroendet av extern rekrytering och istället satsa på intern kompetensutveckling​. Det är ett välkänt faktum att en stark intern kultur och utvecklingsmöjligheter kan bidra till att minska omsättningen, men det betyder inte att extern rekrytering ska ses som en kostsam nödlösning. Tvärtom – strategisk extern rekrytering kan vara en katalysator för tillväxt, särskilt när företag letar efter ny kompetens som inte redan finns inom organisationen.

Extern rekrytering kan komplettera intern talangutveckling genom att tillföra färska perspektiv, ny teknikkompetens och specialistkunskaper som är avgörande för att driva innovation. För företag som balanserar mellan dessa två strategier kan extern rekrytering skapa värde genom att lyfta företaget till nästa nivå, snarare än att bara fylla akuta behov.

På A-hub ser vi att den bästa lösningen ofta är en kombination av intern utveckling och extern rekrytering. Genom att arbeta tillsammans med våra kunder hjälper vi dem att navigera dessa val och skapa en effektiv rekryteringsstrategi som både möter nuvarande och framtida behov.

Vägen framåt för techsektorn

Techbranschen står inför både stora utmaningar och möjligheter, vilket framgår tydligt i TechSveriges rapport. Kompetensbristen och den höga personalomsättningen är två avgörande faktorer som kommer att forma branschens framtid. Genom att tänka strategiskt kring både rekrytering och kompetensutveckling kan företag inte bara lösa sina omedelbara problem utan också rusta sig för en mer hållbar tillväxt.

Det handlar inte om att välja mellan intern och extern rekrytering, utan om att använda båda verktygen på ett smart sätt. Företag som lyckas göra det kommer att vara bäst positionerade att attrahera, behålla och utveckla den talang de behöver för att fortsätta vara konkurrenskraftiga.

Läs TechSveriges rapport här: Techbranschen som arbetsgivare 2024 – styrkor och utmaningar